Stratégie touristique de la Loire

Notre ambition pour la Loire :

• Faire du tourisme un levier de l’attractivité et une filière économique majeure
• Agir en faveur d’un tourisme durable.
• Faire émerger la Loire comme la destination slow tourisme à découvrir.

Édito

La Loire, riche de ses paysages variés, de ses espaces naturels préservés et son patrimoine culturel, se positionne aujourd’hui comme une destination incontournable pour un tourisme responsable et durable.

Notre ambition est claire : faire du tourisme un levier de l’attractivité de notre territoire. Le développement d’un tourisme responsable est indissociable de l’image et de l’identité que nous construisons pour la Loire. Le tourisme doit également devenir une filière économique majeure, résiliente, capable de maintenir et d’attirer des talents et des projets.

Nous aspirons à devenir une référence du « slow tourisme », une forme de voyage où le visiteur prend le temps de se reconnecter à soi, aux autres et à la nature. Ce tourisme lent valorise nos richesses naturelles et notre patrimoine tout en promouvant des modes de déplacement doux, comme le vélo et la marche, pour une expérience plus respectueuse de l’environnement.

Pour façonner un tourisme à l’image de la Loire, nous avons fait le choix de la co- construction avec les territoires afin d’intégrer les spécificités, de valoriser les singularités et de répondre au mieux aux besoins des habitants et des visiteurs.

La route est ambitieuse et les défis sont nombreux : transition écologique, adaptation de l’offre aux nouveaux modes de consommation et aux attentes de la clientèles, préservation de la biodiversité, développement des capacités d’accueil et d’hébergement, professionnalisation des acteurs…

Pour relever ces défis, notre plan d’actions 2024-2030 s’organise autour de cinq axes stratégiques :

1. Mieux travailler ensemble.
2. Agir en faveur d’un tourisme responsable.
3. Agir sur l’offre :
   – Développer les hébergements marchands.
   – Capitaliser sur nos filières d’excellence pour concevoir une offre « slow tourisme » et enrichir l’expérience client.
4. Déployer une ingénierie de formation et de professionnalisation des acteurs du tourisme.
5. Faire connaître et faire aimer la Loire, faciliter le passage à l’acte.

La mise en œuvre de cette stratégie repose sur une gouvernance partagée entre le Département de la Loire et Loire Tourisme et sur une coopération étroite avec les territoires (communes, EPCI, Offices de Tourisme) et professionnels du tourisme.

C’est avant tout l’engagement de chacun, élus, acteurs du tourisme, habitants et visiteurs, qui sera déterminant. Ensemble, faisons de la Loire une destination où chacun peut se ressourcer et vivre des expériences authentiques et uniques et créons un environnement favorable pour le développement d’une offre touristique durable, professionnelle et attractive.