« Petits campings, grandes ambitions. Sauver des lits touristiques et dynamiser les territoires. »
Le colloque, organisé par la FNHPA et la Banque des Territoires le 7 juin dernier, a réuni plus de 400 participants pour discuter des défis et solutions concernant les petits campings en France. Nicolas Dayot, président de la FNHPA, a souligné l’importance d’agir face à la fermeture massive des campings ruraux de moins de 70 emplacements.
La Banque des Territoires et la FNHPA lancent un appel à projets ouvert jusqu’au 31 août 2024 pour accompagner les petits campings à travers le financement d’une étude en ingénierie pour mettre en œuvre un projet de redynamisation.
Le cabinet Alliances a été mandaté pour conduire une étude afin d’envisager quelles pourraient être les solutions pour enrayer les fermetures et pérenniser les campings de moins de 60 emplacements.
Le constat :
La législation sur la Zéro Artificialisation Nette (ZAN) freine la création et l’extension des campings en France. Les petits campings (moins de 70 emplacements) sont particulièrement vulnérables car leur modèle économique est basé sur des faibles volumes de clients et des prix bas.
Souvent non classés et non labellisés, ils jouent un rôle crucial dans le tourisme rural et ils représentant à eux seuls 31% des lits hôteliers français.
Les facteurs de réussite :
- Un positionnement affirmé (nature, famille, festif, écologique, atypique…)
- Une offre de locatifs qui correspondent aux nouvelles tendances : on remarque un point de bascule au-delà de 40% de l’offre en locatifs.
- Des équipements et des services très poussés, en cohérence avec les attentes des clientèles.
Les freins :
- Les contraintes d’urbanismes qui pénalisent parfois l’extension des sites.
- La difficulté à trouver des financements, souvent due à la difficulté de traduire sa vision et son ambition auprès des partenaires bancaires.
L’étude a identifié les principaux leviers d’actions pour redynamiser les petits campings :
1- Définir un positionnement cohérent
Et notamment en cohérence avec la personnalité, les aspirations et les valeurs du propriétaire.
Trois concepts novateurs peuvent inspirer le positionnement des campings :
- Le Glamping
Ce terme est la contraction de glamour camping. Il désigne une offre connectée avec la nature, où le camping est très travaillé en termes de végétation. Pour améliorer l’intimité des campeurs, la taille des parcelles est souvent élargie afin d’améliorer la qualité d’accueil et augmenter son taux d’occupation. Les offres de glamping proposent un niveau de service hôtelier et des espaces de convivialité intérieurs et extérieurs pour l’accueil des groupes en intersaisons.
- Le Camping urbain
Une offre de camping en connexion avec le monde urbain, qui attire la plupart du temps une clientèle locale (étudiants, entreprises…) où la facilité pour entrer dans la ville est essentielle. Ces campings sont souvent connectés avec des véloroutes (en mettant des vélos à disposition pour les campeurs) ou avec les transports en communs.
- Le Camping en « station »
Il s’agit de campings qui proposent une offre de locatifs en grande majorité.
2- Adapter les étapes et l’évolution de ses investissements
En construisant son plan de financement en cohérence avec son positionnement et son ambition, afin de pouvoir continuer à investir tout au long de la vie du camping.
La Banque des Territoires, le Crédit Agricole et la Banque Populaire, nous ont présenté leur positionnement pour répondre aux besoins en investissement des petits campings. Ces acteurs historiques se positionnent du côté des propriétaires de camping en rappelant que les banques investissent avant tout dans la vision et l’ambition du propriétaire. Il est donc nécessaire qu’elle soit claire et en cohérence avec les attentes des clientèles sur le territoire du camping.
Un appel à projet :
- Pour soutenir les petits campings, un appel à projet a été lancé avec des critères d’éligibilité spécifiques (campings ruraux de moins de 70 emplacements avec une démarche de redynamisation et RSE).
- Accompagnement : sélection de 60 projets, étude d’ingénierie financée à 75% par la Banque des Territoires.
Le lancement de cet appel à candidature commence le 10 juin 2024, avec des réponses attendues avant le 31 août 2024 et une deuxième session prévue en 2025.
Les établissements qui souhaitent candidater doivent adresser leur dossier de candidature avant le 30 septembre 2024 à contact@fnhpa-pro.fr
